2023，年度開銷總整理
回顧2023年，真是支出控制上忐忑不安的一年。這一年，伙食開銷月月爆預算，從年初到年尾都居高不下；這一年，幾乎前半年就把旅遊預算花光了，後面幾個月越玩越心虛…。
我很不希望重蹈上一年的覆轍，渾渾噩噩中過度支出，所以年末時刻意降低花費，最後雖然年度開銷驚險過關，但我還是很不喜歡這種失控不安的感覺。
以下就來一一檢討，2023年到底發生了什麼事？導致預算趕不上支出；2024年又該如何因應，哪些預算要調整，哪些花費該樽節？
首當其衝的伙食費，每月實際花費比預算多了快兩千，大致上就是在家開伙的食材費，和外食費都各超支一千。究其原因，除了抱怨物價上漲之外，我覺得小孩長大食量增加也是主因。在家煮原本能吃兩餐的飯菜量，現在可能一餐就清空；外食點餐原本只要加大份量，現在也得多點一份。吃的份量變多了，才會合理導致開伙外食費同步上揚。
換句話說，伙食支出的增加，絕非一朝一夕，隨著孩子成長，今後還可能繼續成長！為此，我除了調高隔年度預算外，也要再試著朝幾個目標努力：減少非必要的外食，少吃點零食餅乾垃圾食物，多去傳統市場採買新鮮食材。
年末我的身體出狀況，更讓我警覺，飲食是健康的根本，上述目標與其說是為了控制預算，不如說是為了守護自己的健康。
生活雜支費，今年因為沒有採買什麼大型家具家電，所以預算充足。
固定支出部分，雖然整體花費並未超支，但在可預見的未來，將會出現一些變動因子。首先，社區區權會通過要調漲管理費；其次，水電瓦斯費也隨著生活型態稍有增長；最後，我們夫妻雖然成功地戒斷了有線電視和MOD，卻還是入了NETFLIX的坑， 導致2024年的固定支出預算必須隨之調漲。
交際紅包費，整體金額超支，但其實紅包部分是有賺的；之所以會有赤字，是因為老婆在公司有一些人情應酬開銷，這並非常態，所以不需要擔心。
育兒開銷上，學校學費約1萬3，美語課約2萬2，各種才藝課(跳舞、拼豆、科學、瑜珈、游泳、畫畫)約3萬1，其他就是醫療、衣物、用品類約2萬4，合計9萬。
面對課外學習部分，我們秉持著讓小孩自己選擇、不強迫也不反對的態度，既然預算仍足夠，就讓孩子們好好充實人生體驗吧，也順便學習為自己的決定負責。
至於我渴望的戒尿布心願，哈哈，明年繼續努力！
疫情過後我們小試身手，安排了一趟搭飛機偽出國行程，到澎湖悠閒度假，這趟旅程花了3萬8，比起出國算是很省錢了，但若是和國內旅遊相比，其餘過年連假出遊、造訪鹿港、南投、花蓮、員工旅遊、同學聚會，加起來也只花2萬7，可見機票真的不便宜啊！
今年總共露營5次，還有1次臨時取消，因為老婆和營伴們過於熱血，行程一路從今年排到明年，幾經評估後，我們也終於決定下手，採買了自己的帳篷、充氣床等配備，正式入坑。
關於露營這個錢坑，或許也值得專文探討；單就2023年來說，採買裝備花了1萬7，其餘開銷約2萬4，合計4萬1，算起來甚至比澎湖行還昂貴。
除了旅行，其實我和老婆的休閒活動也花了上萬元，我的游泳課，老婆的跳舞和瑜珈課，都為生活帶來了不少樂趣與活力，運動兼具娛樂，我覺得很值得。
整體而言，如果排除入坑採買露營裝備的一次性大筆費用，再將搭機出國這類支出另外提撥的話，或許旅遊10萬元的預算，還夠支撐國內旅行與一些娛樂、課程費。至於一些人生夢想、必去的夢幻出國計畫，我打算另外提撥專款專用，就當圓夢基金使用吧！
汽機車保養方面，因為同時修了機車引擎，又換了汽車輪胎，導致超出預算。
交通費去年調整過預算，今年算是落在計畫內；唯獨上半年時運欠佳，一連繳了汽車超速和機車違停兩張罰單，有點…心痛呀！
稅金部分，本來該繳的房屋稅、地價稅、牌照稅、燃料費都沒少，但正巧被退稅金抵扣打平了，所以貌似沒花錢。但長遠來看，未來我還是當作沒有退稅金來考量。
至於保險費，有賴政府的國民年金補助政策，讓我省下幾千元，不過退休這幾年下來一直高估的保險預算，以後可就省不下來了。無論健保費、國民年金，其實費用逐年都在調漲，精算過後，整體保險預算也不得不隨之調高。
經過重新評估和預測，2024年的全年預算預估需要66萬。這是我退休以來第一次調高總預算，之前都是挖東牆補西牆，重新分配調度就好，但這次，無論是伙食費、管理費、保險費，都是硬性增加難以抗拒的費用，只能將預算調整到合理值。
2023年對我來說，是充滿變故的一年。
老爸突然離世，悲痛驚愕之餘，我也肩負起幫母親重整財務狀況，評估未來現金流的責任。幸好，在我們三兄弟的支撐之下，媽媽可以不用太擔心金錢，可以慢慢療傷、找回生活重心。幾乎零遺產也零負債，走得瀟灑自在的父親，也能安心。
老婆在我多年鼓吹下，也終於毅然決然提出離職。雖然那是年底的事了，幾乎不影響這一整年的財務狀況，不過我可以猜到接下來才是重頭戲，生活究竟會迎來什麼樣的變化，我也很難預料，當然，我樂觀期待著，財務計畫也隨時有應變的準備。
所以，儘管首次調高年預算，但我並不擔心。一方面老婆多上班的這幾年，資產持續累積成長；另一方面，退休後本來就應該隨著通膨調整預算。所以無論是用4% Rule計算，年開銷多6萬元，資產需要增加150萬元；或是用2020年預算60萬，2024年調整為66萬，增加10%來看，都還在合理的範圍內。
變動的一年已經過去，新的挑戰還在後頭，不過我鬥志高昂，而且不再孤軍奮戰了。期許2024年，財務步上正軌之餘，我和老婆也能找到更多人生志向，發現更多錢買不到的幸福。
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