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退休6年的資產狀況檢討

距離上次整理退休後的資產變化,已經又過了3年,又到了讓數字說話的時刻。 退休3年的資產狀況檢討 回顧3年前的這篇文章,我才發現原來自己在退休後的第二個3年,心境竟然如此不同。 2020 2021 2022 2023 2024 2025 年度花費 48萬 48萬 60萬 59萬 63萬 90萬 資產淨值 +50萬 +147萬 -135萬 +206萬 +376萬 +143萬 花費方面,我已經沒有刻意儉省的壓力,甚至常常有「不如就盡興而為,到時候再看會超支多少」的想法,如果說退休前一兩年是在測試自己花費的下限,那最近這幾年,都快要可以說是反其道而行,有點像是在挑戰自己放縱的上限了…?!當然這不表示要把錢花在不必要的地方,比較像是 遊走在需要與想要的平衡點上,想辦法證明可以在預算內兼顧兩者 。 但無論如何,開銷逐年增加也是事實,老婆退休之後,擁有更多時間得以運用的我們,整體花費也提升到了另一個層級;小孩從幼兒成長為兒童,對生活開銷的影響更是方方面面都看得到;短時間可能不易察覺的通貨膨脹,拉長時間來看對支出幾乎都是造成不可逆的上揚;雖然我曾說過,投資收益難以掌控,只好從控制開銷下手,但 光是省吃儉用可沒辦法抵抗物價上漲,這也是為什麼投資如此重要 。 說到投資,我老實說,這幾年就是放牛吃草、無為而治,除非老婆問起,否則我幾乎不太關注漲跌走勢,無論市場好壞,對我來說好像也就只是紙上富貴,不值掛心。 心態上完全躺平不管的我,最後看到資產的好表現、帳面上的高獲利,當然還是蠻開心的。一方面投資帶來的獲利足夠支付生活開銷,就表示總資產呈現正成長;另一方面,畢竟我和老婆都已經退休了,能在退休初期遇到牛市,也讓我們更有信心資產能一路存續。最後呈現出來的結果正如下圖表,長期投資真沒有讓人失望。 附帶一提,即便是2025大爆預算的這一年,相比這6年累積的資產成長而言,好像也只是小巫見大巫了。 期盼這篇文章能帶給走在「資產配置與指數化投資」路上的夥伴一些鼓舞,因為 你現在所做出的每一個正確決定,都將為未來的你創造更多美好與心安 。 也祝福那些已經和我們一樣走入退休道路的夥伴,都能在穩健的投資庇佑下,專注於生活、享樂、自我實現、幫助他人、回饋社會,開心地迎接未來的每一天。

保險百百種,該買哪一種?完全不保險可以嗎?

談到保險,你會滿頭問號、不知從何下手?還是心生厭惡、不想深入了解?

保險是一種理財避險工具,是大多數人財務規劃內必要的一環。很多人不懂甚至抗拒保險,是因為市場上琳瑯滿目的商品實在多得嚇人,複雜的保單條款讓人忘記了保險的真正價值所在,若是因此而讓富足人生掉進深淵,實在很可惜可憐。

以前我也蠻排斥保險的,不過與其說是討厭買保險,不如說是不喜歡被業務推銷保單的感覺,各種電話行銷、情感攻勢的手段, 都讓人聯想到直銷而渾身不舒服。買了儲蓄險來強迫存錢,卻因利率不高而深覺浪費;購入投資型保單,連結基金商品,卻又在追求高額報酬時反而賠錢;種種不好的投保經驗都讓我逐漸對保險望之卻步。

但後來才曉得是我誤會了,被市面上精心包裝、越弄越複雜的保險商品給搞糊塗了,才會忘記保險的真正價值,是要購買一份意外發生時的保障,為突發事故做好準備

很殘念,無論保險經紀或業務,都被「拉保險」這個詞彙汙名化扣上帽子。明明應該是要幫客戶依據個人的經濟狀況、生活型態,推薦一些風險轉嫁、救急救命的保險保障,卻常常被當成只想著強迫推銷、抽取佣金的不肖商人;讓真正需要保險的人,被拒於門外。

每個人都需要保險嗎?不。如果你超級有錢,可以隨時支付意想不到的各種高額費用,就不需要;如果你極度貧窮,窮得連下一餐都沒有著落,也不用考慮。但只要不是上述兩種情況,那麼保險的確是適用多數人的商品,應該被列入資產配置之中。

在繼續聊下去之前,這邊要先釐清一些我認同的保險觀念。首先,保險不是儲蓄也不是投資,它們是用途各異的理財工具,不可混淆。你當然可以輕鬆在市場上找到混合型的產品,也許是「儲蓄+保險」、或「保險+投資」,但今天只談保險,不節外生枝。

購買保險的目的是分散風險,為發生機率低、造成傷害大的狀況預作準備。從某些角度來看,我覺得保險還比較像是互助會,大家平時都出些小錢,一起集資應付可能突發的大額傷害。基於這點來看,保險必須得補足儲蓄投資的不足處,填補鉅額資金缺口、才能發揮作用

換句話說,如果是只靠儲蓄、投資所得就能因應的各項支出,就不是規劃保險時需要考慮的。你需要擔心的是突如其來的一場車禍把誰撞成植物人,龐大的醫療照護費瞬間花光所有積蓄;但不用擔心牙痛、感冒在家臥病,因為你絕對付得起看診掛號費。

這個概念繼續延伸,可以說到一個被我稱之為「保險CP值」的計算式。算法很簡單,分子是該保險所能提供的最高保額賠償金,分母是投保所支付的保費總金額。

保險CP值=保額/保費。

舉例來看,如果購買一張1千元的壽險保單,身故後理賠金為100萬,那麼保險CP值就是1000;也就是你花了1單位錢,換取1000倍的保障;或是你每年打算存1千進戶頭,假設出生就開始一直存到100歲,共存下10萬元,但是你決定把它換成100萬的身後金留給家人。

從這個例子不難看出,為什麼保險和儲蓄投資不一樣,保險最大的特色在於追求超額補償,不計較本金喪失;儲蓄和投資則是在保有本金的前提下,追求穩定可期的報酬

所以很多人說,別急著幫孩子買保險,該先想想自己。因為父母才是家庭的經濟支柱,有工作能力、可提供金援,小孩出事得花錢治療,大人出事不只要付醫療費,還同時喪失了收入來源,對家庭的經濟衝擊無疑是更大的挑戰。

講完這些保險觀念,再去審視市面上花花綠綠的保單,就會更清楚箇中奧妙了。終身型、還本型保險,因為帶有儲蓄性質,保額賠償金多半不高,CP值遠遠不如定期型保險;壽險、意外險發生機率低,保費比起醫療險、癌症險自然低了不少。

如何規劃適合自己的保險呢?這裡有個簡單的答案。把保險和投資儲蓄分開考慮,以穩健的資產配置收入支付日常花費、孩童教育費、退休金,用保險補足重大傷病與意外發生時的支出;也就是說,當突發開銷可能超過平常準備的急用金時,就要為此狀況購買保險。

聰明的你,可能還有想到另一個問題。前面說,保險是適合多數人的商品,只要不是大窮大富都會需要。但到底什麼時候該投保?一輩子都需要嗎?

當然不是。例如兒童其實不需要壽險,老人也用不太到;保險是為了因應喪失主要收入來源時,臨時高額的費用支出,不是要賺錢或回本;親人過世極為傷痛,喪葬實在無須鋪張。

所以當你正值壯年,每天工作日夜操勞,上有父母下有妻小嗷嗷待哺時,那就是你最需要保險的時候,保障自己遭逢意外不幸時,親屬暫時不用擔心錢的問題,將傷害減低;當你步入老年,父母已離世、小孩已離家,終於卸下三明治族的重擔時,一輩子存下來的退休金,也就夠你因應各種可能的醫療疾病看護費用了,保險也變得可有可無。

保險是資產配置、財務規劃不可或缺的項目,我們雖沒辦法存下好幾輩子都花不完的錢,來應付各式各樣的災害意外,但我們可以花少少的錢,買大大的保障,讓保險幫忙轉嫁風險。買車有車險,買房有火險地震險,都是一樣的用途,我們衷心希望保險涵蓋的死傷疾病最好都不要發生,但是也替這不可控制的變數做好準備,利用保險減輕傷害。

這就是我對保險的期待,不求還本,只求心安。不追尋高額報酬,只規避破產風險。

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