固定支出，值得思考的穩定開銷

什麼是固定支出？每個月都要付，而且金額都差不多的開銷，就是我定義的固定支出。

譬如房租，月月要繳，就算固定支出；購買3C家電，偶一為之，就算浮動支出。

以我們家來說，被歸類在固定支出的花費，包含家庭月用、大樓管理費、水電瓦斯費、電視網路費、電話費、世界展望會捐款。

說是「固定」支出， 很容易讓人誤會它非花不可，而且金額不動如山；其實這是固定支出暗藏的陷阱，讓你習慣成自然的消費看似不可或缺。

換句話說，固定支出該不該花、能不能省，是值得多加思考的一個問題。

以下就來檢討各種固定支出的消費狀況，看看有沒有值得改進之處。

固定支出	家庭月用	大樓管理費	水電瓦斯費	電視網路費	電話費	愛心捐款
每月預算	5,000	2,200	1,100	800	400	700
2017~2019平均	5,000	2,178	1,055	792	384	700

首先是家庭月用；從2009年領到第一份工資起，我就開始每個月定期拿錢回家了；起初上繳的孝親費是每個月1萬，後來我找時間和父母討論，希望能多存點錢，才讓月用下調到每個月5千元。之後就這樣一直維持著，算算竟也付了10幾年了呢。

父母年邁、身體狀況也不好，又碰到政府年金改革，的確需要額外的收入才能維持生活品質；幸虧我家有三兄弟可以均攤這筆孝親費，才讓父母得以安心，子女也能聊盡孝道。

以前我也當過無殼蝸牛，四處租屋，每個月還要付錢給別人繳房貸；直到2015年搬進新家，才讓這筆固定支出從房租變成大樓管理費；社區大樓有公用設施可以使用、有代收信件包裹、還有垃圾清運服務，生活便利度提升很多，但也相對應的要支付這筆管理服務費。

目前的計價標準是一坪50元，隨著萬物齊漲，日益攀升的物業管理和設備修繕費，日後大樓管理費可能還會調漲？！但還好這也是集合住宅的好處，有眾人可以分攤費用，而且取之於民、用之於民，健全的社區財務狀況，才能換得理想的居住品質。

搬進新家後，水電瓦斯費也比以前漲了不少；可能因為社區電梯多又有泳池吧，每次收到電費帳單，分攤公共電費總是比自家流動電費還要高；雖然一整年的水電瓦斯費還是會上下起伏，夏天冷氣開得多，電費就會暴增；冬天熱水澡洗太久，瓦斯費就會上漲；不過年度平均之後就還蠻穩定的，幾乎都能落在預算上下。

隨著家庭人口數增加，還有生活習慣的改變；從兩個人變成四個人，從天天外食到在家開伙；這筆水電瓦斯開銷，還是會因為宅在家裡的人和時間都變多而上揚。不過好在台灣的電價一直都很平穩，而且為了環保永續，相信未來我們也會持續找尋節水節電省瓦斯的撇步，期許這項開銷能夠穩定持平。

電視網路費，某種程度來說，似乎算不上是必要而是想要。就因為太愛看電影了所以離不開電視，為了寫部落格、和外界保持聯繫，所以也不能沒有網路；以至於這筆開銷成了每個月都得花錢的項目。

不過在默默繳了很多年的費用後，我還是驚覺到這些需求可能砍不掉，但付出的錢卻未必省不下來；花了一些時間研究各種第四台和寬頻上網資費方案後，我們毅然決然地從群健有線電視跳槽到中華電信，然後足足省了一半的月費！

說真的，電視常看的就那幾台，以我們來說不外乎新聞和電影台；如果不用架站分享的話，網路速度也不用太快；所以大可以依需求選擇剛好夠用的組合方案就好，既省下了預算，也沒有犧牲原有的享受。

一直以來都不愛熱線久久的我們，本來就都選擇電信資費方案裡最便宜的選項。從原本的3G月租費183元，到現在的4G每月199元方案，基本上都不會不夠用。

況且現在還有那麼多即時通訊軟體，老婆講LINE電話的時間說不定都比手機還長呢～平常外出時，免費Wi-Fi也還算普及，即使真的沒得上網，也不至於造成什麼麻煩，頂多就是比較無聊而已。

最後一項是愛心捐款；世界展望會有一個資助兒童計畫，幫助國內外貧困家庭改善生活環境；老婆應該是工作之後就開始認養孩童了，後來我也加入資助人的行列；直到有了自己的小孩，我才和老婆達成共識，少領養一位兒童，避免經濟負擔太大。

這些年來持續捐款，心靈上獲得的富足感遠比付出的金錢多；偶爾收到來自遠方孩子親筆寫的信、畫的圖或卡片，也覺得分外溫馨感動，這都是當初始料未及的。

總的來說，檢視這些過去的花費軌跡和近三年的開支，這幾項固定支出的確是趨勢很穩定，預算幾乎不會失準；但有過調整服務供應商，讓電視網路費大幅降低的經驗後，也讓我覺得，即使被歸類在固定支出，仍然可以逐年檢視，看看有沒有取捨的空間，也許有機會找到更適合自己的服務內容，也許能發現更便宜超值的選項。

也就是說，面對「金額上固定」的開銷，也要有「心態上不固定」的態度；才能避免行之有年的壞習慣成了吃錢怪獸，忘了精益求精、尋找節約之道。